廖韦卓
对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这
从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。 我们选取了
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，特别反对将碎片化学习做为自己主要的
但反观新媒体的变现方式，我们可以发现，前面打开了一片非常广阔的空间。想想也是，就像互
